国控商贸综合管理部 召开部门内部工作履职汇报会

日月其迈，岁律更新。为进一步理顺各版块岗位职能分工及工作流程，总结分享工作经验，取长补短促进提升，1月29日-2月2日，综合管理部召开了个人工作履职汇报会?；嵋橛晒厣堂匙酆喜抗芾聿扛辈砍ち貉趴≈鞒?国控商贸党委委员、纪委书记、工会主席吴涛出席并进行了指导。

工作汇报采取各人制作PPT的方式，各工作版块副职首先对所分管具体工作及人员分工情况进行简要介绍，各版块具体工作人员采用图文并茂的形式，分别围绕自身工作职能、工作流程、问题不足、目标计划等方面进行系统详细地讲解?；惚ń崾?，部门人员进行了交流讨论，达到了“明程序、会操作、强执行”的效果。

吴涛对大家认真、详细准备PPT汇报材料给予了充分肯定。吴涛指出，本次汇报会是国控商贸综合管理部的一项工作创新，通过本次汇报会，部门每位员工在全面梳理与总结自身工作的同时，进一步提升了岗位职责认知程度、提高了表达能力水平，并且能够深入了解其他版块工作内容与流程。吴涛要求，一是每位员工要加强学习，提高工作站位，做工作要有全局意识和前瞻性，同时不断提高自身素质，取长补短，扬长避短，为部门组织建设工作提供强有力的支撑作用。二是综合管理部作为企业的窗口和枢纽部门，要充分发挥其“管理+服务”双重职能，做好领导的参谋助手，为公司经营发展提供支撑保障。三是综合管理部工作面广、事多、量大，新的一年要开好头、起好步，不断提高自身总结梳理能力、文字综合能力及语言表达能力，练就过硬本领，促使综合管理部各项工作再上新台阶，紧跟集团快速发展的步伐。

通过这次工作汇报，为下一步优化部门人员岗位分工，完善部门基础组织建设工作提供了有力支撑。